yajohn

Пришел давеча спам. Фильтр его не отловил, начал читать - чуть кофеем не поперхнулся. Просто перл.

Руководство по эксплуатации человека человеком.

Работа руководителя - в первую очередь ремесло. И лишь потом способности. Время самородков проходит. Нужно знать и грамотно использовать стандартные технические решения и приемы профессионального мышления.
Вашей одаренности, которая помогала справляться с работой "по наитию", уже недостаточно!

От того, насколько хорошо Вы это понимаете, зависит:

Вы эксплуатируете сотрудников, или они Вас,
Имеет Ваша компания технологию или только "традицию",
Отрабатывают сотрудники свои деньги или приходится им переплачивать,
Выполняете Вы, руководитель, свою работу в полном объеме или "щадите чувства",
Шантажируют Вас "незаменимые специалисты" своим уходом или зависят от Вас,
Остается ли у Вас время от повседневных авралов для работы на перспективу.

А в итоге: получаете ли Вы всю возможную прибыль, или она растворяется "в процессе".

Как перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению заменяемыми функциональными единицами?

Об этом на двухдневном семинаре

Эксперт-руководитель:
Руководство по эксплуатации человека человеком.

На тренинге:

- Традиционные ошибки, которые крадут деньги.
- Как сотрудники используют слабости руководства.
- Как заставить их работать с полной отдачей.
- Как добиться лояльности.
- Как сделать свою компанию независимой от "незаменимых" сотрудников.
- Как удешевить рабочий процесс без потери качества.
- Как создать собственную технологию работы компании.

Особенности семинара:

Семинар ведет руководитель консалтинговой фирмы, которая неоднократно в разы поднимала доходность компаний своих заказчиков.

Никакой теории из учебников. Фактически, настоящая практика учебникам противоречит . И это будет убедительно показано на семинаре.

Вы сможете предложить к разбору свои ситуации и получитьэкспресс-консультацию по ходу и по цене нашего семинара, то естьсерьезно сэкономить.

Ведущий семинара: Владелец и руководитель консалтинговой фирмы.

Популярный бизнес-тренер, ведущий авторских семинаров в России и за рубежом.

Автор книг. Основной разработчик наиболее современной технологиисистемного анализа и поиска слабых мест в организации -"КонфайнментR-моделирования".

Опыт : 11 лет руководства собственным бизнесом,успешное консультирование многих компаний: вывод на окупаемость,увеличение прибыли, выход на новые рынки, замена состава сотрудников иих обучение, разработка рабочих процессов и подробных должностныхинструкций.

8 лет работы тренером в рамках открытых, закрытых и корпоративных программ обучения специалистов по воздействию.

Курс проходит в течение 2 дней

с 11:00 до 18:00

Стоимость участия 15500 рублей, НДС не облагается.
В стоимость включены обеды, кофе-паузы, авторские методические пособия.

Иногородним участникам оказывается помощь по бронированию гостиницы.

Звоните:

+7 (495) 223 17 54

Программу ИМХО следует дополнить следующими пунктами: